Bayernallee 47, 14052 Berlin-Westend
(030) 43 97 09 620
Montag bis Freitag: 9.00 - 17.00 Uhr
In einer Welt, in der Unternehmen bei volatilen Markt- und Kundenaforderungen ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern und erfolgreich handlen wollen, ist Business Process Management (BPM) eine der wirksamsten Strategien, um Effizienz, Qualität und Flexibilität zu steigern.
Im besten Fall richten sich Unternehmen prozessseitig so flexibel aus, dass Strategien und Ziele wirksam im Unternehmen verankert werden.
Dokumentierte Prozessstandards sowie -transparenz und eine effektive, effiziente Prozesssteuerung ermöglichen es, Komplexität zu beherrschen und präventiv zu agieren.
Business Process Management (BPM) beschreibt die systematische Analyse, Gestaltung, Überwachung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Ziel ist es, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten und gleichzeitig die Qualität der Ergebnisse zu verbessern. Anders als reine Automatisierung zielt BPM darauf ab, die Prozesse eines Unternehmens ganzheitlich zu verstehen und zu optimieren.
Business Process Management umfasst im Idealfall alle betrieblichen Abläufe. Dazu schließt es sämtliche Rollen und Verantwortlichkeiten ein, welche für die effiziente Unternehmenssteuerung notwendig sind.
Viele Unternehmen arbeiten mit Prozessen, die über Jahre hinweg organisch gewachsen sind. Häufig sind diese Abläufe jedoch nicht dokumentiert oder standardisiert, was zu Ineffizienz, Verzögerungen und Fehlern führt.
BPM hilft, diese Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben.
Business Process Management ist ein dynamischer Prozess, bei dem die Phasen des BPM-Regelkreises kontinuierlich durchlaufen werden.
Der erste Schritt ist die Erfassung und Analyse der bestehenden Prozesse. Hierbei werden Schwachstellen, Redundanzen und Engpässe identifiziert.
Auf Basis der Analyse wird ein optimierter Prozess entworfen. Dabei werden klare Verantwortlichkeiten definiert und unnötige Schritte eliminiert.
Die neuen Prozesse werden in die Unternehmensstruktur integriert, oft durch den Einsatz moderner ERP-Systeme oder Workflow-Management-Tools.
Mithilfe von Key Performance Indicators (KPIs) wird die Leistung der Prozesse kontinuierlich überwacht, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ergebnisse erzielt werden.
BPM ist ein iterativer Ansatz.
Basierend auf den Überwachungs-ergebnissen werden Prozesse weiter verbessert, um mit den sich verändernden Anforderungen des Unternehmens Schritt zu halten.
Mit über 14 Jahren Erfahrung in der Optimierung und Implementierung von Geschäftsprozessen wissen wir, worauf es ankommt. Unsere Agentur bietet Ihnen:
Wir tauchen tief in Ihre bestehenden Prozesse ein, um individuelle Schwachstellen und Potenziale aufzudecken.
Keine zwei Unternehmen sind gleich – deshalb entwickeln wir Lösungen, die perfekt auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind.
Unsere Erfahrung in der Umsetzung von komplexen ERP-Anforderungen und modernen BPM-Tools garantiert Ihnen eine effiziente und nachhaltige Umsetzung.
BPM ist ein kontinuierlicher Prozess. Wir stehen Ihnen auch nach der Implementierung zur Seite und unterstützen Sie bei der weiteren Optimierung.
Ineffiziente Prozesse werden durch optimierte, standardisierte Abläufe ersetzt.
Durch die Reduktion von Redundanzen und Fehlern werden Kosten gesenkt.
Klar definierte Prozesse führen zu konsistenteren Ergebnissen, was sowohl die Kundenzufriedenheit als auch die Produkt- oder Servicequalität verbessert.
Unternehmen können schneller auf Marktveränderungen oder neue Anforderungen reagieren.
BPM schafft klare Verantwortlichkeiten und gibt Führungskräften eine bessere Übersicht über die Abläufe im Unternehmen.
Business Process Management ist keine Option, sondern eine Notwendigkeit für Unternehmen, die in einer dynamischen Geschäftswelt erfolgreich bleiben wollen. Durch die Optimierung und Digitalisierung von Prozessen können Sie nicht nur Kosten senken, sondern auch die Qualität und Flexibilität Ihrer Abläufe steigern.
Wenn Sie erfahren möchten, wie BPM Ihrem Unternehmen helfen kann, kontaktieren Sie uns. Gemeinsam bringen wir Ihre Prozesse auf das nächste Level und sorgen dafür, dass Sie für die Herausforderungen von morgen bestens gerüstet sind.
Ihr Erfolg beginnt mit einem optimierten Prozess.
Lassen Sie uns ihn gemeinsam gestalten!