Dashboards & Reporting im Projektcontrolling mit Haufe X360

Haufe X360 Gold-Partner Auszeichnung

Datenbasiert steuern statt rückblickend reagieren.

Projekte erfolgreich zu steuern, bedeutet: jederzeit wissen, wo man steht. In dynamischen Projektlandschaften sind Bauchgefühl und verspätete Excel-Tabellen keine Lösung. Entscheider:innen brauchen präzise Daten, Echtzeit-Transparenz und individuell zugeschnittene Auswertungen – auf Projekt-, Abteilungs- und Konzernebene.

Mit Haufe X360 erhalten Sie ein integriertes Reporting- und Dashboard-System, das Projektcontrolling auf den Punkt bringt. Visualisiert, automatisiert, steuerungsrelevant. So erkennen Sie Abweichungen frühzeitig, treffen fundierte Entscheidungen – und führen Projekte aktiv statt reaktiv.

Beitragsbild Haufe X360 Projektcontrolling Dashboards 1

Warum Reporting mit Haufe X360?

Ihre Vorteile:

Echtzeit-Daten statt statischer Reports

Alle Kennzahlen sind direkt aus den Prozessen heraus verfügbar – aktuell, live und jederzeit abrufbar. Ob Budgetstatus, Ressourcenauslastung oder Abrechnungsstand: Sie behalten den Überblick auf Knopfdruck.

Rollenspezifische Dashboards

PMs, CFOs oder Teamleiter:innen erhalten nur die Daten, die für ihre Rolle wirklich relevant sind. Individuell konfigurierbare Ansichten machen Reporting effizient und steuerungswirksam.

Drill-down bis auf Belegebene

Aus der Top-Level-Kennzahl direkt zur zugrunde liegenden Buchung, Zeitbuchung oder Leistungsmeldung – nachvollziehbar, revisionsfähig, transparent.

Kombination von Standard- und Ad-hoc-Reports

Nutzen Sie vorkonfigurierte Berichte für Effizienz – oder erstellen Sie individuelle Auswertungen nach Ihren eigenen Kriterien und Kennzahlen.

Integration mit BI-Tools

Erweitern Sie Ihre Reportinglandschaft durch die Anbindung an Power BI, Velixo, Excel oder andere Systeme – für bereichsübergreifende Analysen und Dashboards auf Unternehmensniveau.

Funktionen im Überblick

Funktion
Beschreibung

Echtzeit-Dashboarding 

Live-Visualisierung von KPIs & Projektkennzahlen mit direkter Datenbasis aus dem ERP

Rollenbasierte Dashboards

Unterschiedliche Sichten für Projektleitung, Controlling, Geschäftsführung

Budget- und Kostenmonitoring

Übersicht über Plan/Ist, Forecasts, Auslastung und Deckungsbeiträge

Abweichungsanalysen & Warnlogik

Frühwarnsysteme bei Budgetüberschreitungen, Verzögerungen oder Unterauslastung

Berichtsgenerator & Exportfunktionen

PDF, Excel, CSV-Export von Standard- & Custom-Berichten

Filter & Drill-down

Freie Analyse nach Projekttyp, Kunde, Team, Standort, Phase etc.

BI-Integration (z. B. Power BI, Excel, Velixo)

Nutzung externer Auswertungstools mit Zugriff auf ERP-Daten

Internationale Auswertungen & Konzerntauglichkeit

In internationalen Projektumgebungen steigen die Anforderungen an Reporting & Steuerung dramatisch. Unterschiedliche Währungen, rechtliche Anforderungen, Standorte oder Gesellschaften erschweren den konsolidierten Überblick.

Haufe X360 bietet:

  • Mandantenübergreifende Dashboards & gruppenweite Reports

  • Konsolidierte Kennzahlen in Hauptwährung

  • Mehrsprachige Berichtserstellung

  • Intercompany-Datenabgleich für zentrale Controlling-Einheiten

nxt gen digital –
Ihr Partner für datengestütztes Projektcontrolling

Wir bauen keine Reports auf Verdacht – wir entwickeln Reportingstrukturen, die wirken. Ob KPI-Definition, Dashboards, Drilldowns oder strategisches Projektportfolio-Controlling: Wir helfen Ihnen dabei, aus Daten echte Steuerungsinstrumente zu machen.

Was wir für Sie umsetzen:

  • Standardisierte Reportingstrukturen für Projektteams

  • Konzernfähige Auswertungsmodelle über Mandanten hinweg

  • KPI-Design & Prozessanbindung für relevante Projektkennzahlen

  • Visualisierungen mit Power BI, Excel oder Velixo – eingebettet ins ERP

  • Schulung Ihrer Projektleiter:innen & Controller:innen

Jetzt Projektcontrolling sichtbar machen

Sie möchten Ihre Projekte endlich auf fundierte Zahlen statt auf Bauchgefühl steuern?
Dann sprechen Sie mit uns über ein Dashboarding, das mehr liefert als bunte Balken – und ein Reporting, das Entscheidungen fundiert.

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o.konrad@nxtgen.de
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