In einer Zeit, in der Geschäftsmodelle, Technologien und Organisationen immer schnellerem Wandel unterliegen, reicht klassische Unternehmensführung oft nicht mehr aus.
Zukunftsfähige Unternehmen brauchen neue Denkmodelle, moderne Steuerungsansätze und eine Organisation, die flexibel, datengestützt und klar strukturiert arbeitet – über alle Ebenen hinweg.
Genau hier setzen wir an: nxt gen consulting unterstützt Unternehmen dabei, ihre Steuerungslogik neu zu denken, digitale Strukturen aufzubauen und Wandel konsequent umzusetzen.
Wir analysieren, beraten und begleiten – von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung.
Dabei verlieren wir nie das große Ganze aus dem Blick: Prozesse, Systeme, Strukturen und Menschen müssen zusammenwirken, wenn Transformation gelingen soll.
Unsere Beratung ist tief in der Praxis verankert, methodisch fundiert und technologieoffen – immer mit dem Ziel, nachhaltige Wirkung zu erzielen. Im Zusammenspiel mit unseren Schwesterunternehmen nxt gen digital (Operations) und nxt gen connect (Technology) bieten wir einen integrierten Beratungsansatz, der nicht bei Konzepten aufhört, sondern echte Veränderung gestaltet.
Unsere Idee: Unternehmenssteuerung neu denken – strukturiert, digital, wirkungsvoll.
Unsere Beratung verbindet Strategie mit Technologieverständnis und operativer Nähe. Wir arbeiten mit Geschäftsführung, Bereichsverantwortlichen und Projektteams an der digitalen Weiterentwicklung der Organisation – messbar, methodisch und partnerschaftlich.
Wir erarbeiten digitale Zielbilder und Transformationsstrategien, die zur Realität Ihres Unternehmens passen – keine Buzzwords, sondern handfeste Roadmaps.
Gemeinsam analysieren wir bestehende Steuerungsstrukturen und bringen Ihr ERP-System in Einklang mit der Unternehmensstrategie – von der Auswahl über die Einführung bis zur Optimierung.
Wir machen Geschäftsprozesse messbar, verschlanken Abläufe und heben Effizienzpotenziale – mit Fokus auf Transparenz, Automatisierung und Machbarkeit.
Neue Technologien erfordern neue Strukturen. Wir entwickeln passende Betriebs- und Zielorganisationen – agil, skalierbar und an der Wertschöpfung ausgerichtet.
Digitalisierung scheitert oft nicht an Technik, sondern an Menschen.
Wir gestalten Veränderung aktiv mit – durch Kommunikation, Beteiligung und Befähigung.
Wir bringen Struktur in den Wandel – mit validen Reifegradanalysen, Entscheidungsgrundlagen und praxisnaher Begleitung über alle Phasen hinweg.
nxt gen consulting steht für partnerschaftliche Zusammenarbeit, fundierte Analyse und methodisch saubere Beratung. Aber wir hören nicht bei der Folienerstellung auf. Unsere Stärke liegt in der Fähigkeit, strategische Ziele mit operativer Realität in Einklang zu bringen.
Wir arbeiten interdisziplinär, technologieaffin und unternehmerisch denkend – mit Menschen, die nicht nur beraten, sondern mit anpacken. Unsere Methodik ist bewährt, aber immer anpassbar. Unsere Haltung: offen, klar, lösungsorientiert. Und unsere Ergebnisse? Umsetzbar, nachvollziehbar und nachhaltig wirksam.
Wir beraten Unternehmen, die mehr wollen als Standardprozesse – und die sich aktiv mit der Frage beschäftigen, wie sie ihre Steuerung, Prozesse und Strukturen fit für die Zukunft machen. Unsere Ansprechpartner*innen sind häufig Geschäftsführungen, CFOs, Digitalisierungsverantwortliche oder Bereichsleitungen mit strategischem Veränderungsdruck.
Ob Digitalisierung von Geschäftsmodellen, Einführung eines ERP-Systems, Neuausrichtung der Organisation oder ganzheitliche Transformationsprojekte: Wir sind da, wo Steuerung zum Erfolgsfaktor wird – und begleiten sowohl Mittelstand als auch größere Unternehmensgruppen mit einem klaren Ziel: Ihre Unternehmensführung intelligenter, flexibler und zukunftsfähiger zu machen.
Sie stehen vor einem Transformationsvorhaben, wollen Ihre Unternehmenssteuerung modernisieren oder die Organisation fit für die Zukunft machen? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo der Hebel liegt – und wie wir ihn gezielt einsetzen.
Was uns auszeichnet, ist die Verbindung aus strategischer Tiefe und operativem Realismus. Wir denken nicht in Silos, sondern in Zusammenhängen – und bringen die Perspektiven von Business, IT und Prozessen zusammen. Dabei greifen wir auf die Expertise der gesamten nxt gen Gruppe zurück: mit nxt gen digital (Operations) und nxt gen connect (Technology) setzen wir auch komplexe Transformationen ganzheitlich um.
Unsere Beratung ist unabhängig, pragmatisch und immer auf Wirkung ausgerichtet. Wir sagen, was geht – und was nicht. Wir hören zu, hinterfragen und schaffen Klarheit, wo bisher Komplexität herrschte. Nicht als klassische Beratungsfirma, sondern als echter Sparringspartner auf Augenhöhe.
Strategie braucht Struktur. Transformation braucht Umsetzung. Genau dort setzen wir an – mit einem Beratungsansatz, der wirkt.
nxt gen consulting ist Ihr Partner für ganzheitliche Transformationsberatung mit Substanz.
Wir helfen Unternehmen, ihre Steuerungslogik, Prozesse und Organisationsstrukturen zukunftsfähig auszurichten – von der ERP-Strategie über digitale Prozessoptimierung bis hin zu Change Management und operativem Enablement.
Als Teil der nxt gen Gruppe verbinden wir strategische Beratung mit technologischer Umsetzung – durchdacht, praxisnah und immer mit Blick auf nachhaltige Wirkung.
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