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Abteilungsübergreifende Produktionsprozesse in Haufe X360
Verwalten und planen Sie Ihre Bestände, Kosten und Ihre Produktion effizient. Führen Sie vollständige Revisionen durch. Behalten Sie durch Stücklistenartikel und Seriennummernverwaltung die fortwährende Kontrolle und Transparenz über den Produktionsprozess hinweg.
Pflegen Sie eine vollständige Revisionshistorie der Stücklisten und des Arbeitsplans.
Speichern Sie die Revisionen ab und lassen Sie sich bei Bedarf eine Übersicht der vergangenen, aktuellen und künftigen Revisionen anzeigen – inklusive des Grundes für die Revision.
Gruppieren Sie Änderungsanfragen für Genehmigungsprozesse und zeigen Sie diese in Stücklistenvergleichen an.
Nutzen Sie Fehlteillisten und kontrollieren Sie die Materialplanung und -verwendung anhand der Gültigkeits- und Verfallsdaten.
Dokumentieren Sie den gesamten Produktionsprozess, indem Sie detaillierte Arbeitsanweisungen und Notizen für jeden Prozessschritt angeben.
Verwenden Sie Pseudobaugruppen, also Phantomartikel, um den Service und die Wartung zu vereinfachen.
Wenn Sie eine Planungsstückliste erstellen, können Ihre Planungs- und Produktionsteams Phantome "überspringen", um Komponenten zu planen und zuzuordnen.
Verknüpfen Sie Stücklistenkomponenten mit den Teilenummern der Zeichnung, um Verwechslungen und doppelte Einträge in der Stückliste zu vermeiden.
Kopieren Sie eine vorhandene Stückliste, um diese bei einem anderen oder komplett neuen Artikel anzuwenden.
Definieren Sie unbegrenzte fixe und variable Gemeinkosten pro Ressource.
Verwenden Sie pro Artikel oder Produktionsort die Kalkulation für mehrstufige Stücklisten.
Die Kosten des untergeordneten Artikels werden in die Kosten der übergeordneten Artikel zusammengerechnet.
Bei einer Standardkalkulation aktualisieren sich die Lagerwerte für jeden Artikel im Bestand.
Abteilungsübergreifende Produktionsprozesse in Haufe X360
Verwalten und planen Sie Ihre Bestände, Kosten und Ihre Produktion effizient. Führen Sie vollständige Revisionen durch. Behalten Sie durch Stücklistenartikel und Seriennummernverwaltung die fortwährende Kontrolle und Transparenz über den Produktionsprozess hinweg.
Pflegen Sie eine vollständige Revisionshistorie der Stücklisten und des Arbeitsplans. Speichern Sie die Revisionen ab und lassen Sie sich bei Bedarf eine Übersicht der vergangenen, aktuellen und künftigen Revisionen anzeigen – inklusive des Grundes für die Revision. Gruppieren Sie Änderungsanfragen für Genehmigungsprozesse und zeigen Sie diese in Stücklistenvergleichen an.
Nutzen Sie Fehlteillisten und kontrollieren Sie die Materialplanung und -verwendung anhand der Gültigkeits- und Verfallsdaten.
Dokumentieren Sie den gesamten Produktionsprozess, indem Sie detaillierte Arbeitsanweisungen und Notizen für jeden Prozessschritt angeben.
Verwenden Sie Pseudobaugruppen, also Phantomartikel, um den Service und die Wartung zu vereinfachen. Wenn Sie eine Planungsstückliste erstellen, können Ihre Planungs- und Produktionsteams Phantome "überspringen", um Komponenten zu planen und zuzuordnen.
Verknüpfen Sie Stücklistenkomponenten mit den Teilenummern der Zeichnung, um Verwechslungen und doppelte Einträge in der Stückliste zu vermeiden.
Kopieren Sie eine vorhandene Stückliste, um diese bei einem anderen oder komplett neuen Artikel anzuwenden.
Definieren Sie unbegrenzte fixe und variable Gemeinkosten pro Ressource.
Verwenden Sie pro Artikel oder Produktionsort die Kalkulation für mehrstufige Stücklisten. Die Kosten des untergeordneten Artikels werden in die Kosten der übergeordneten Artikel zusammengerechnet. Bei einer Standardkalkulation aktualisieren sich die Lagerwerte für jeden Artikel im Bestand.
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